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沈德法一行調研集團華中區域市場并主持召開落實“支、資、智、制”工作座談會

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4月15日-17日,集團黨委書記、董事長沈德法一行赴湖北開展華中區域市場考察調研并主持召開落實“支、資、智、制”工作座談會。他強調,要切實貫徹落實集團年度工作會議關于突出抓好省外市場“四個關鍵字”文章的精神要求,統一思想,整合資源,轉變思路,創新模式,縱深推進集團“走出去”發展戰略,加快推動區域市場發展再升級,全力助推集團高質量發展。

4月15日一天和16日上午,集團華中區域工作座談會在武漢召開,所屬浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江大成、浙江武林、商貿物流等單位華中區域分公司科室負責人以上管理人員參加。座談會上,大家緊緊圍繞如何落實好“支、資、智、制”四個關鍵字文章進行了深入討論交流。各區域分公司負責人結合區域市場拓展暢談了心得體會、工作設想和意見建議,相應的各子公司負責人就如何落實“四個關鍵字”要求作了表態發言,集團領導和有關部門負責人針對交流討論中提到意見建議作了解答說明,并就加快推進以“支”為統領的“支、資、智、制”工作落地見效提出了實施路徑和任務要求。

沈德法在聽取交流發言后,首先代表集團對各分公司長期扎根華中市場所取得的成就和全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出,自十多年前集團布局華中市場以來,特別是成立華中區域聯合黨委近三年以來,華中區域生產經營效益逐年提升,創優奪杯成效明顯,人才隊伍不斷壯大,黨建品牌亮點紛呈,企業社會影響力、市場知名度顯著提升,在職員工達到545人,其中黨員88人,形成了基礎扎實、隊伍龐大、規模穩定的區域市場,為集團實施“走出去”發展戰略作出了突出貢獻,也為集團進一步提升區域市場發展能級、深化“本土化、基地化、規?;蹦勘甑於思崾禱?。

沈德法表示,推動省外市場做好“支、資、智、制”工作,特別是通過設立集團直屬區域分支機構來統領區域市場的拓展和管理,是集團順應市場經營形勢和建筑業發展趨勢、深化落實“五個轉”“四個強企”“三大市場”發展理念的創新舉措,是集團以問題為導向經過長期思考研究提出的務實舉措,對集團提升生產經營外向度、推進區域市場轉型升級、推動實現高質量發展具有十分重要意義。一是落實大集團戰略的需要。研究設立集團直屬的區域分支機構,將有效打破當前區域分公司的管理層級限制,實現大集團全產業鏈優勢與華中區域市場資源的有機結合,為大集團決策部署的高效落實提供了組織保障。二是推動集團“走出去”高質量發展的需要。隨著建筑行業加快轉型升級,商業模式在改變,新型業態在興起,再加上所在區域市場當地企業資質、技術、管理、社會資源等優勢不斷提升,傳統的區域市場開拓經營模式已經難以為繼。通過集團直屬平臺建設,尤其是在當地注冊成立集團直屬法人企業,將有利于引領集團全產業鏈資源,發揮投融資優勢,提升市場競爭力,運用PPP、EPC、建筑工業化等新模式全面參與區域市場交通市政基礎設施建設、棚戶區改造、美麗鄉村建設、小城鎮整治、污水處理等,從而激發區域市場新活力,擴大區域市場經營規模,推進集團“走出發”發展戰略縱深實施。三是加強內部管理、嚴控風險的需要。區域市場環境復雜,要素資源配置不足,企業管理鏈長,容易因管控不到位而產生各類風險。設立集團直屬分支機構,將有利于整合區域內各單位管理資源,通過統一規劃、集中配置、互檢互查等,把分散的要素資源和管理力量歸集使用,變松散型管理為緊密型管控,從而釋放集中管理效能,提高區域管控能力,嚴控生產經營風險。四是形成合力、打響浙建集團品牌的需要。搭建集團直屬區域分支機構,就是讓浙建集團品牌在區域市場得到直接展示,有利于進一步樹立大集團在區域市場的企業品牌形象,提升區域市場經營能級和對接層級,為區域政府市場和大業主市場的戰略合作、規模項目承接、投融建管運一體化實施等提供強有力保證,必將大幅提升企業社會影響力和市場知名度。五是留住人才、提高員工歸屬感和忠誠度的需要。通過集團直屬分支機構的設立,必將強化“本土化”企業打造,加快區域基地化發展,加大屬地化人才引進,有效落實“六個有”人才留住機制,讓廣大區域市場員工有歸屬感、獲得感、幸福感,不斷增強員工對企業的忠誠度。

沈德法強調,做好區域市場各項工作特別是“四個關鍵字”文章,要強化政治意識、規矩意識、紀律意識,切實筑牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”?;星蛄系澄P暈萍啪霾卟渴鹛乇鶚?月17日在集團第五期三級分公司經理書記培訓班上講話要求組織開展學習討論,進一步完善抓好黨的建設、“三重一大”集體決策、支部建在項目上、項目長制、黨風廉政建設、選人用人、大宗材料集中采供等一系列工作要求。要堅持不懈抓好安全生產、意識形態、維穩等工作,為集團今年順利推進完成一系列大事要事喜事營造安全有序穩定的良好環境,將華中區域打造成為落實“四個關鍵字”的樣板區域,為集團全面推進省外市場“支、資、智、制”工作,提供可借鑒、可推廣的實施路徑和有效經驗。

調研期間,沈德法一行專程拜會了湖北省孝感市市委市政府和武漢市國資委。15日下午,沈德法一行專程來到武漢市國資委拜訪對接,國資委黨委書記、主任陳祖信,黨委委員、副主任曾華平熱情接待,雙方圍繞市政交通基礎設施建設、棚戶區改造、建筑工業化發展和國資國企改革等方面進行了友好交流,并與武漢市城投集團、地鐵集團、地產集團有關負責人交換了合作意向。16日下午,沈德法一行來到孝感市考察調研,孝感市委書記潘啟勝,市委常委、常務副市長鄧道偉,副市長葉華等熱情接待。沈德法介紹了集團基本概況和近年來改革發展情況,并就集團在鄂投資發展、與地方政府國企合作、參與基礎設施投資建設和棚戶區改造等方面與潘啟勝書記進行了交流會談。潘啟勝表示,孝感市熱烈歡迎像浙江省建設投資集團這樣具有紅色基因傳承和時代奮斗擔當的大型國有企業來孝投資建設,孝感市各級黨委政府將大力支持浙建集團積極參與當地基礎設施、公路交通、棚戶區改造、鄉村振興等領域建設,并提供最優質的營商服務和政策對接。期間,沈德法一行在葉華副市長的專程陪同下實地考察了孝感市臨空經濟區、漢孝產業園、高新技術開發區,孝感市孝南區、高新區、臨空區主要領導和市發改委、住建局、資源規劃局、生態環保局、交通運輸局、商務招商局等部門負責人陪同考察座談。

4月17日,沈德法一行還專程來到浙江建工中南公司、浙江大成中南公司等區域分公司辦公場所看望慰問了全體員工,感謝他們為集團區域市場發展所作貢獻的同時,勉勵大家要再接再厲,加強政治學習,提高業務能力,繼續扎根當地市場,為集團提升市場經營外向度、實現區域市場跨越式發展貢獻更大力量。

集團領導趙偉杰、劉建偉、廉俊參加調研、座談并就相關工作提出要求。集團黨政辦公室、PPP中心、經營管理部有關負責人,浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江大成、浙江武林、商貿物流等子公司董事長或總經理參加調研考察和交流座談。(集團黨政辦公室、華中區域聯合黨委)